本セミナーでは、業務効率化・DX推進に取り組む中堅・中小企業のバックオフィス部門の方々へ向けて、業務自動化における実践的な知識をディスカッション形式でお話しします。

オロ社からは、自動化チーム責任者として日々社内業務効率化に尽力されている麻谷 充弘様より、実際の取り組みについてお話しいただきます。RPA/ERPの導入プロセスや、具体的なKPI設定〜効果測定の方法など、業務自動化を効果的に進める秘訣についてご紹介いただきます。さらに、ここでしか聞けない自動化チーム発足の背景や、自動化の失敗事例、そこから学ぶべき教訓についても深掘りしていきます。
オートロ社からは、一般的なRPAの導入・運用の進め方や、RPAとERPを組み合わせたユースケース、導入失敗・成功企業事例とその共通点、ツール選定のポイントなどをRPAベンダー目線でお話しします。

これから業務自動化を始めたい、もしくは現在取り組んでおり、より強化したいという企業にとって、本セミナーは貴重な学びの場となることをお約束します。自社での自動化プロジェクトを成功に導くための実践的な知識を得たい方は、ぜひお気軽にお申し込みください。

こんな方におすすめ

○業務を自動化したいが、何から始めればいいのかわからない
○RPA/ERP活用における目標設定や効果測定の先行例を知りたい
○実際に業務自動化に成功している企業に、苦労したことや失敗事例などを聞いてみたい

こんな内容を話します

○社内業務自動化責任者直伝のRPA×ERP活用先行事例
○自動化チームの立ち上げから現在までの実際の取り組み
○業務自動化ツールの選定・導入・運用のポイント

登壇者のご紹介

株式会社オロ
コーポレートプラットフォームグループ グループ長
麻谷 充弘　氏

2012年に株式会社オロに入社し、クラウドERP「ZAC Enterprise」の導入支援コンサルタントとして大規模案件のPM(プロジェクト・マネジメント)や要件定義などを担当しつつ、チームマネジメントにも従事。2020年に自動化・データ分析チームを立ち上げ、現在は主に社内業務の自動化の責任者としてナレッジワーカーとデジタルワーカーのマネジメントを実践し、その効果をスケールさせるためのグループ・チーム運営を行っている。

オートロ株式会社
マーケティングマネージャー
鈴木 千穂

大学卒業後、動画事業を展開するベンチャー企業にてインサイドセールスの立ち上げ・リードナーチャリングの仕組み作りを経験。その後2021年にオートロ株式会社へ入社。
マーケティングチーム マネージャーとして、AUTORO・AUTORO反社チェックといったプロダクトの戦略策定から施策実行まで一気通貫で行う。

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