「AIを導入したのに、現場の業務は変わらない」——そう感じていませんか。

DXや業務改善に取り組む企業の多くが、いきなり「ツール導入」から始めてしまい、十分な成果につながらないという課題を抱えています。原因は、ツールの性能ではなく、その前段にある「業務整理」が抜け落ちていることにあります。何を改善すべきか、どこを自動化すべきかが整理されていないまま導入すると、AIは”導入しただけ”で終わってしまうのです。

本セミナーでは、
・AI・自動化導入を阻む「5つの誤解」と、業務の価値を起点にした再設計の考え方（株式会社ジェック）
・AI・自動化ツール（RPA）を活用した業務自動化の実践(AUTORO)

の2つの視点から、”人が考え、AIが実行する”成果につながる業務改善の進め方をご紹介します。

こんな課題はありませんか？

○AIやRPA（自動化ツール）を導入したが、期待した成果が出ていない
○何を自動化すべきか、業務の切り出し方が分からない
○業務が特定の担当者に依存していて、改善に着手できない
○ツール導入が目的化してしまい、現場に定着しない
○人手不足で、業務改善に時間をかけられない

一つでも当てはまる方は、ぜひご参加ください。

こんな方におすすめ

○DX推進・業務改善を担当されている方
○情報システム部門・DX推進部門の責任者
○バックオフィス(総務・経理・人事)の責任者
○業務プロセスの見直しを進めている管理職
○AI・RPAの導入を検討している企業
○業務の属人化や人手不足に課題を感じている企業
○生産性向上・業務効率化を推進したい経営者・役員

このセミナーで得られること

○AI導入が「成果につながらない」構造的な理由が分かる
○業務改善を成功させるための業務整理・可視化の進め方が分かる
○自動化すべき業務の見つけ方、AIエージェントとRPAの組み合わせ活用事例が分かる
○「人が考え、AIが実行する」実践的な業務改善アプローチが持ち帰れる

プログラム

第1部｜株式会社ジェック(約20分) AI・自動化導入を成功させる「業務再設計」の考え方
○AI・自動化導入を阻む「5つの誤解」
○業務の「本質的役割」と「作業的役割」
○作業を自動化する前に、業務の価値を再定義する
○人とAI・ツールの役割分担を再設計する「3つの問い」

第2部｜AUTORO(約20分) 業務改善を加速させるAI×業務自動化の活用事例
○AIと自動化ツールで業務を完結させる方法
○AI・RPA組み合わせ活用事例
○業務自動化のデモ
○安全にAIを業務に取り入れるポイント

質疑応答(約5分)

登壇者のご紹介

株式会社ジェック
コンサルティング部 マネジャー
宮﨑 一将 氏

マネジメント領域、営業・サービス領域を中心に100社以上の企業を支援。組織変革や管理職育成のプロジェクトに多数参画し、現場で成果につながる仕事・組織の仕組みづくりを得意とする。
AIや各種ツールの導入を単なる効率化で終わらせず、業務の本質的役割を起点に、人とAIの役割分担や現場の行動を再設計する支援・提言に取り組む。
本セミナーでは、AI・自動化導入を阻む誤解を解きほぐし、作業を自動化する前に業務の価値を捉え直すための実践的な視点を紹介する。

 

オートロ株式会社
事業企画 リーダー
松村 和磨

新卒でハウスメーカーに入社後、暗号資産（仮想通貨）関連のベンチャー企業にて法人営業やコミュニティ運営、新規プロジェクトの立ち上げ・運営に従事。2024年よりオートロ株式会社に参画。フィールドセールスとして業務自動化ソリューションの提案を行い、現在は事業企画部にてAIエージェントやRPAを活用した業界特化型ソリューションの企画・開発を担当。本セミナーでは、AI・RPAを活用した業務改善の進め方や、現場で成果につながる実践事例をご紹介します。

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