人手不足が深刻化する中、多くのクリニックでは「採用を強化したい」「業務改善を進めたい」と考えながらも、日々の業務に追われ、思うように取り組めていないという課題を抱えています。

応募者への対応が遅れてしまう、採用業務が属人化している、定型業務に時間を取られ改善まで手が回らない――。こうした「やるべきことができない」状態が、人手不足をさらに深刻化させる要因となっています。

本セミナーでは、「人手不足対策」をテーマに、採用業務改善と業務自動化という2つの視点から、持続可能なクリニック経営を実現するための考え方をご紹介します。

採用活動を継続的に進めるための業務の仕組み化と、RPA・AIを活用した院内業務の効率化によって、スタッフが本来注力すべき業務に集中できる環境づくりのポイントを、実際の事例を交えながらわかりやすく解説します。

採用だけに頼るのではなく、「人を増やす」と「今いる人の時間を増やす」という2つのアプローチから、人手不足に強いクリニックづくりを考えるセミナーです。

こんな方におすすめ

○人手不足が続く中でも、安定したクリニック運営を実現したい方
○採用活動を強化したいが、応募対応や採用業務まで手が回っていない方
○日々の定型業務を見直し、スタッフの業務負担を軽減したい方
○採用と業務改善を両軸で進め、人手不足を根本から改善したい方
○スタッフが本来の業務に集中できる環境づくりを進めたい院長・事務長の方

こんな話をします

○人手不足時代に求められるクリニック運営と「実行の壁」の乗り越え方
○採用活動を止めないための採用業務改善・仕組み化のポイント
○応募対応や採用管理を効率化し、採用活動を継続するための考え方
○RPA・AIを活用した院内業務の効率化・自動化の実践事例
○「人を増やす」と「今いる人の時間を増やす」を両立する人手不足対策

登壇者のご紹介

株式会社Canvi
代表取締役
岡林 優治 氏

小売・通信の販売現場から人材業界へ、さらに経営者・営業責任者としてキャリアを重ねる。人材会社では採用関連業務の責任者として、無名の中小企業を大手求人媒体でランキング1位に押し上げ、年間100名以上の採用を実現。KGI/KPI設計とデータ分析に基づく採用スキームを強みとし、複数社で営業部長・本部長を歴任してきた（毎月約400名の応募獲得、採用単価5万円/人 等）。
この人材業界で培ったナレッジと”秒速対応”の応募者管理を医療分野にも応用し、医療用求人メディアから王道のIndeedまで主要媒体を網羅した徹底的な採用支援で、応募数を平均5倍に引き上げている。2025年3月に株式会社Canviを設立し、現在はBPO/RPO・営業/採用代行×AI営業支援ツールを掛け合わせたサービスを、代表取締役として展開している。

 

オートロ株式会社
事業企画　営業企画
松﨑 郁子

医療コンサル会社、データマーケ企業での法人営業を経て、ソフトウェアの法人営業を担当。
在籍中、上場も経験し、業務改善、業務フローの構築、プロジェクト管理など幅広く携わる。
2023年オートロ株式会社に参画し、フィールドセールスとして顧客課題の特定・自動化提案を行う。

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