とあるデジタルマーケティングの総合エージェンシー様では、限られたリソースの中でお客様へ提供する価値をどうやって高めていくのかを考える中で、「人手に依存しない、価値を作り出す成長戦略が必要だ」という考えに至ったそうです。

そして、そのための手段として取り入れられたのが、クラウド型RPA「AUTORO」でした。

今回は、こちらのお客様のAUTORO導入事例についてご紹介していきます。なお、RPAの導入に興味がある方はこちらの記事もお読みください。

分析用のデータ収集業務、誰がやるのか？

広告の運用改善をして成果を上げていくためには、膨大なデータを集めた的確な分析が欠かせません。ここで問題になるのが、「誰がどうやって分析のためのデータを集めてくるのか？」という点です。

分析の前段階として、広告の出稿状況や入札状況を把握するために、オンライン上の情報を収集する業務が必要です。分析をするにはデータが欠かせません。

しかし、1クライアントあたり数十件あるキーワードを、1日3回、複数の検索エンジンで1年365日毎日検索し、結果をスクリーンショットと共に記録していくとなると、どうでしょう？

分析に基づく運用改善のためには必須といえるデータ収集ですが、これを人間がやろうとすると現実的ではありません。諦めるしかないのでしょうか？

AUTOROがデータ収集し、人が分析する

このデータ収集をAUTOROに任せることで、分析の効率を上げることに成功しました。

人がやるとなると物理的に不可能と思われるデータ収集業務も、AUTOROを使えば抜け漏れもミスもなく、正確に実行し続けることができます。やればやるほど集めたデータが「データベース」として蓄積され、ますます同社の強みに繋がっていきます。

この業務自動化の成功を経て、今では大手検索エンジンの検索連動広告の掲載結果レポートを定期的に自動でダウンロードし、BIツールに読み込ませているスプレッドシートに転記させるという業務にも、活用の幅が広がっているそうです。

AUTOROに対しては、次のようなメリットを感じられたとのこと。

定型化を通じた「ノウハウの共有・継承」が組織を強くする

今回のケースは、「大量のデータ収集業務」をAUTOROに実行させ、人がその結果を分析するという形でした。

これは、既存の業務を置き換えて効率化するアプローチではなく、ロボットがあるからこそ可能な規模を前提に、ビジネスそのものを大胆に発想するという点が大きな特徴であったと言えます。

また、提供サービスの競争力を高めるため、成長戦略としてRPAを活用することで、最終的には「業務の定型化」と「ノウハウの共有・継承」も実現し、組織を強くする道筋も描けたという話も示唆に富んでいます。

DX時代に求められる「人手に依存しない価値創造」

働き方改革や生産性向上、DX（デジタルトランスフォーメーション）にどう取り組んでいくかという経営課題は、どのような規模の企業においてもすぐに手を打つべき問題です。

RPAによる業務自動化といえば、大企業における「多人数での定型業務を一気に効率化する」といったアプローチがわかりやすい例です。しかし、スタートアップや中堅中小企業といった小さな規模の会社こそ、人手で何とかするという仕事のやり方は今後一層厳しくなっていきます。

「人手に依存しない価値をどう作り出すか？」という点で、クラウド型RPAのような新しい技術を活用できるかどうかが死活問題になってくるかもしれません。

クラウド型RPAなら「AUTORO」